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工程施工中的管理近况

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1市政工程施工管理中的问题现状

1.1施工现场所存在的问题当前市政项目施工管理中在施工现场也存在诸多的问题需要我们格外注意,这些问题主要体现在两个方面,一是2018注册送白菜网站管理,另一方面则是成本管理。2018注册送白菜网站问题一直是各个建筑施工项目中格外强调的一点,一旦出现2018注册送白菜网站事故那么不仅仅是危及到人们的生命2018注册送白菜网站还会影响到整个施工项目的进行,最终可能导致整个市政施工项目的失败,因此,在施工中注意施工现场施工2018注册送白菜网站格外重要,但是当前我国对于施工现场的2018注册送白菜网站管理却做得很不到位,2018注册送白菜网站防护措施不当,2018注册送白菜网站生产不到位,这也就导致当前我国施工现场2018注册送白菜网站事故频发,在这些诸多的2018注册送白菜网站事故当中,用电事故是最为频发的,这也就要求我们格外注意施工现场的用电2018注册送白菜网站;成本管理也是当前市政工程施工管理中的一部分主要内容,做好市政工程的成本管理是极为必要的,尤其是对于原材料和人力资源的成本管理能够帮助市政工程施工做好施工计划和安排进而确保施工的顺利进行,为市政工程项目的顺利完成添砖加瓦。

1.2监理单位问题监理单位在整个的建筑项目中也是极为重要的一个组成部分,有人就把监理单位和建设方、承包方一起定义为建筑注册送体验金无需申请的三大主体,可见,监理单位在整个建筑项目中的地位也是不容忽视的。监理单位对于整个建筑施工项目来说最为主要的作用就是确保施工的质量,但是当前监理单位却很难发挥其主要的作用,究其根本原因主要在于当前人们对于监理单位的重视程度还不够,因此,在监理单位上的投资也就相应的显得有所不足,另一方面,就监理单位自身来说存在的主要问题就是失职现象较为严重,监理人员的专业素养不高,很难起到监理的目的,进而导致很多的监理机构名存实亡,这也是当前监理单位存在的一个主要问题。

2市政工程施工管理的策略

了解了当前我国市政工程施工建设中施工管理存在的主要问题之后我们就必须采取相应的对策来进行必要的完善和提高,下面我就结合自身的工作经验提出一些在市政工程施工管理中可能会用到的一些施工管理策略,希望能够对当前市政工程施工管理有所帮助。

2.1施工质量管理做好市政工程施工管理的一个首要问题就是要做好施工质量管理,这也是我们对于整个市政施工管理的最基本要求,做好市政工程施工质量管理我们可以从以下几个方面进行处理:1)首先要做的就是质量意识的建立问题,在这一点上来说主要是要求施工方每个施工人员从领导层到具体的施工技术人员都需要在头脑中树立质量意识,进而才能够在具体的施工过程中牢牢把握施工的质量,确保施工质量,杜绝把重点放在监理单位的检查上,因为即使监理单位能够检查出一定的质量问题,那么也需要重新返工,这样不仅仅浪费了大量的人力物力,增加了施工成本,还拖延了市政工程的施工进度,因此,不如在施工建设的过程中就做好施工的质量控制,避免出现质量问题,此外,还应该避免出现侥幸心理,一定要严格确保施工按照严格的施工标准进行,不达标的施工项目一定要立刻进行重新建设,以避免在后期监理单位检查出来后浪费更多的人力物力资源;2)建立健全质量管理体系,一个完善的质量管理体系是确保建筑施工质量的有效保障,完善的体系会指导施工人员明确自身的工作目标,进而有了目标之后就可以按照目标去进行具体的施工工作,开来之后就是在各个方面都落实好质量管理目标的完成工作,进而也就做好了施工质量管理;3)最后一层质量保障也就是监理单位的监理任务,这也是弥补施工中出现各种质量问题的主要屏障,因此,作为监理单位来说任务是极为艰巨的,要切实履行好自身的职责,确保认真做好检查工作,避免出现检查不到位的现象,而建筑施工方也要全力配合监理单位进行检查,不能采取消极应对或者不配合的态度。

2.2现场施工管理现场施工管理的主要处理办法针对当前存在的主要问题我们也可以从2018注册送白菜网站管理和成本管理两个方面进行主要的完善。2018注册送白菜网站管理方面是需要我们特别注意的,因为它不仅仅关系到市政工程项目,还关系到工作人员的人身2018注册送白菜网站问题,因此,我们首先要加强对于2018注册送白菜网站的宣传,在施工现场使得每一个施工人员都能够具备2018注册送白菜网站意识,有了2018注册送白菜网站意识之后还要确保相应人员的技术水平,一定要确保技术合格的人员才能进行必要的危险操作;成本管理是一个比较繁琐的内容,需要各个项目部门的配合,因此,需要我们建立一个完善的成本管理机制,然后协调好各个部门之间的关系,做好市政施工的成本管理。

2.3监理单位管理当前监理单位存在的主要问题就是不受重视以及名存实亡的问题,因此,解决好监理单位的管理问题主要也就是提高监理单位的重视度问题。首先,监理单位要明确自身的主要职责,那就是工程质量的验收和管理,明确了自身职责之后监理单位就应该针对自身的监理人员进行大力的培训,并且确保每一个监理人员都具备较强的监理能力,避免出现监理不到位的现象;其次,监理单位监理的对象除了工程的质量之外,还应该包括工程的资金管理,这就更加需要专门的建立人才进行认真的核查,避免出现任何的资金不明现象,确保每项资金出入都有据可循;最后,监理单位要意识到自身的不可或缺性,只有如此才能够逐渐在做好自身工作的同时提高自身的地位,进而也就提高了监理单位的受重视程度。

3结语

在当前的市政工程施工管理当中仍然存在着很多的问题影响着市政工程施工的质量和2018注册送白菜网站,当前市政工程施工管理的现状很不容乐观,很多问题都需要我们进行必要的改善和提高,只有解决了这些问题才能够真正的做好市政工程的施工管理,确保市政工程的施工质量。

作者:曲鲁丰单位:太原市市政公共设施管理处

路基工程杂志责任编辑:田老师    阅读:人次

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