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公司总经理年终表彰大会发言

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一、**年度全公司指标的完成情况

(一)型材:

1、生产指标:产量与去年同比增长了17%;产品合格率与去年同比增长了0.35%;材料利用率实际完成97%。所有指标均再创新高,色差等外观质量问题也有了明显的提高。

2、销售指标:销量与去年同比增长了15%;销售收入与去年同比增长了12%。不难看出,受行业大环境的影响,利润率有一定幅度的下滑。

(二)门窗制做:产销量与去年同比增长了49%,取得了可喜的成绩,但存在外欠款过多和追缴不利的现象。

(三)包装膜:产销率987%,与去年同比有所增长,另完成造粒290吨。

(四)共挤料:产量与去年同比增长了26%,取得了比较好的成绩。

(五)农地膜:产销量与去年同比下降了11%。

二、全年主要费用支出情况

1、全年公司各项费用支出总额超过3000万元,较去年有较大幅度的增长,这主要是由于注册送体验金无需申请竞争过于激烈、原材料价格不断上涨所造成的。

三、公司综合能力不断提高

1、高新区厂区新增8条生产线,总生产线达到58条,公司完全实现了50000吨的生产能力。另外,为打造出一个全新的胜达,正在保定与徐水交界处进行着100亩地新厂区规划的洽谈。

2、公司的品牌和形象大幅提升:全年共获得**环境管理体系认证、国家产品质量免检认证,河北省行业综合评定第一名、我本人被选为“全国塑料门窗委员会副主任委员”、“保定市民营企业家协会理事”等多项重大荣誉称号。

3、对公司领导班子做出了重大调整,实现了知识化、专业化、智谋化,组建了一个非常好的班子。

4、调整充实了公司2018注册送白菜网站委员会。通过2018注册送白菜网站宣传和培训,2018注册送白菜网站意识和2018注册送白菜网站责任得到进一步落实,取得了明显的成效。

5、通过4月和7月两次调资,进一步激活了员工的积极性。今后员工的收益还将随着公司收益的增长而增长。

6、在完善了全员签订劳动

合同的基础上,为员工办好了养老保险、医疗保险和失业保险的缴纳手续,解决了员工的后顾之忧。

7、根据注册送体验金无需申请的需求,新开发了80Ⅱ代系列、卓越88Ⅱ代系列和铝塑复合三个系列,完善了炫彩系列,进一步拓展了满足不同注册送体验金无需申请需求的能力。

8、加强了企业文化建设,确定了“胜达天下,永强不息”的企业精神和“热情、勤奋、自律、发展”的员工行为准则。

从以上对**年的总结来看,成绩是主要的,但还存在不少问题。如各项支出过大,利润呈下降趋势等,这就要求我们正视工作中存在的问题,清楚地认识到:思亡则存、思危则安、思乱则治。

发展要有新思路,工作要有新目标。**年已经来临,新的工作已经逐步展开,我们一定要进一步加快企业改革的步伐,强化各项措施的落实,以新的目标为航向和动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。现将**年度的具体工作目标和实施措施布置如下:

一、**年的各项指标

(一)、型材:

1、产品合格率较去年再提高1个百分点;材料利用率也要提高1个百分点;

2、销量较去年再增长30%,力争达到40%;

(二)、门窗制做要与去年基本持平。

(三)、农地膜产销量较去年再增长20%

(四)、包装膜产销量较去年再增长10%。

(五)、共挤料产量较去年要实现翻番。

二、为了实现上述目标所采取的措施

1、坚持不断地强化质量管理。为了落实这一措施,我们必须严格控制各个生产环。即从原材料进货验收,到生产过程的控制和成品的入库检验,都要采取层层签字确认的责任制度。所有相关数据全部归档备查。

2、进一步强化2018注册送白菜网站生产管理。时时处处将各项2018注册送白菜网站生产管理制度和措施落到实处,把所有的不2018注册送白菜网站隐患消灭在萌芽状态,最大限度地减少事故损失。

3、严格抓好管理细节,不断提高劳动效率。抓好产、供、销各个环节,只有每个部门、每个人、每个步骤和每个细节都配合得当,才能提高生产效率,一定要彻底改变互相扯皮、有人没事做、有事没人做的现象。

4、严格推行部门负责制。**年我们将施行公司副总经理总负责、部门经理分层负责的层层分解、责任到人的管理办法。即给予公司副总、部门经理部分人事权利,实行辞退员工公司副总和部门经理一票否决制的办法。另外,晋升员工要实行集体讨论制。

5、下大力气抓好“降本节支”工作。首先,我们一定要继续抓好原材料的利用率和各项辅料、包装材料等一切杂项的节约;其次是要进一步完善公司及各分支机构的财务监控工作,继续执行正常生产经营开支公司统一结算把关,非生产性开支执行严格的分级审批程序;其三是在用工方面更要节约。一个人能干的事情,决不安排两个人去做,这对提高每个员工的工作效率也是一种促动。希望有关部门要严把招工关,把用人机制的重心放在稳定和提高现有人员的素质上。

6、加大技改力度。研发部门要加大新产品的研发力度,一定要以适应注册送体验金无需申请要求、技术含量高、附加值高的新产品打开注册送体验金无需申请、占领注册送体验金无需申请。

7、不断提高设备完好率。没有好的设备,就生产不出好的产品。在**年,我们的机修人员一定要做到对设备进行定期检查,决不要等到设备不运转了才去修理。大家都要有一定的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。

8、销售工作:一是严格控制应收款,采取谁发生谁负责的原则,增强业务员的风险意识;二是要发展新客户、大客户,接大单。培养一批特别能吃苦、特别能攻关、特别能打硬仗和特别能奉献的员,确保公司的各项指标

有新的突破。

9、加强员工的素质教育。**年要继续组织各种类型的培训工作。对管理层的培训要以务实管理为主,以领导艺术、法律常识、专业知识为辅,全方位的提高综合素质和管理水平,使我们的企业逐步走向现代化管理轨道。对员工主要进行2018注册送白菜网站操作方面的培训,达到操作规范、动作标准的要求。

10、要进一步实施人才战略。一是进一步发掘现有职工的潜能,充分调动老职工的积极性和模范带头作用;二是再引进部分大学生,充实到生产管理和销售岗位;三是引进部分高级技术人员,重点充实到研发和技术部门,以逐步提高企业的核心竞争力。

11、续坚信公司全面翻番的目标。虽然**年我们胜达公司前进的步伐有所放缓,但这绝不会动摇我们前进的坚定信念。我们公司在近期实现全面翻番的目标始终没有变,我相信,经过我们全体员工的不懈努力,这个目标是一定能够实现的!

对大家**年的辛苦付出再次表示衷心感谢!**年春节即将来临,在此我向大家拜个早年!祝大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意

公司总经理年终表彰大会发言责任编辑:曾老师    阅读:人次

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