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企业行政管理中存在问题及创新对策

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【摘要】在全球经济发展的背景下,我国企业发生了巨大变化,经济水平有明显的提高。是机遇,也是挑战,我国企业目前运用的管理送体验机无需申请相比国外的管理送体验机无需申请,科学专业性有待提高。

【关键词】企业行政管理;现存不足;分析;创新对策

1引言

广电反映了我国文化领域的意识形态,更与国家政治有着密切的联系,所以,国家对于广电行政的体制改革非常重视,然而,就目前我国的现状来看,广电行业行政管理体制无法适应当代行业的发展需求,管理层责任不明确,行政管理效率差等问题的存在,给行业的发展带来极大的影响,笔者将从自身的事业角度出发,提出符合广电行业实际的改善措施,让广电行业的行政管理工作更好的为广电行业提供绿色服务。

2简述企业行政管理内容及作用

现代经济发展迅速,很多行业都面临更大的竞争压力,广电行业也不例外,广电行业与其他行业有着非常大的区别,不仅企业要自身得到发展,还要保证公民权利和社会利益。在这种情况下,企业行政管理作为公司管理的灵魂,应当使用更为科学的管理送体验机无需申请。以笔者自身为例,在广电行业的日常工作中,行政管理的身影无处不在,组织员工进行工作,在工作过程中进行监督和领导,指挥员工,给员工分责定岗,调动员工积极性,减少员工之间的摩擦,提高企业的工作效率。建立监督以及奖惩机制,保障日常工作的运行,使行政管理规范有效,最终实现为广电行业的可持续发展保驾护航的目的。编辑在文化传播过程中主导着信息传播过程,同时在企业行政管理中起着不可或缺的作用。由于广电行业涉及的内容比较多,在整个过程中,需要完成摄、录、监、采、编、播、管、存等的环节,编辑管理层又是信息的决策者,面对的信息环境更为复杂和严峻,对于管理层的人员需要具备更强的思想理论水平、舆论把关能力和信息甄别选择能力。因此,编辑管理层的职业道德、业务素质和职业素养的高低直接影响着社会舆论导向。

3当前企业行政管理中的不足

3.1企业行政管理工作未落实到实际行动

虽然现在很多企业都开始重视企业行政管理工作,但是很多企业并未真正落实,只是进行一些表面的工作。很多企业的行政管理部门空有其壳,并没有实质的权利,更没有科学、合理的管理机制。以一些省级的广电行业为例,由于规模较小,在需要进行管理的时候,绝大多数都是按照不能的行业,不同的部门进行管理,这种背景下,会影响广电行业管理部门的工作效率和员工士气,造成人力财力的浪费,不利于广电行业的进步与发展。另外一个方面,广电行业管理部门中的一些员工对企业其他业务并不了解,在实施管理的时候,难以了解部门的实际情况,不利于相关规定的推行和落实,容易造成部门的排斥,这样一来,行政管理人员就更不能对部门进行了解[1],行政管理人员跟各部门之间的隔阂也会加深[1]。

3.2企业行政管理送体验机无需申请老套

目前,我国很多企业在行政管理工作上采用的送体验机无需申请都大同小异,没有自身的特色。站在过往的经验上,照搬照抄,没有结合本企业的实际情况,开发更具企业特色的管理送体验机无需申请。而且,随着企业规模的壮大,企业行政管理者的企业地位越来越高,很多领导者存在机关作风,能力没有提升的同时,官架子却越来越大,喜欢向党政机关看齐,盲目照抄党政机关工作中的管理送体验机无需申请,使企业行政管理工作徒有其表,并未发挥实际作用[2],同时,也让企业内部形成一种低压的工作氛围。这种不顾企业真实需求的做法,华而不实的制度只会浪费企业的财力,降低企业的工作效率,阻碍企业的发展。

3.3现有行政管理机制不够科学

完善当前国内进行的行政管理工作主要是服务于企业的。注册送体验金无需申请经济的压力下,导致很多企业只看重经济效益,对行政管理工作的重视不够。企业应当考虑到,随着经济的发展,如何强化行政管理工作,以达到适应注册送体验金无需申请不断变革的目的。然而,没有科学完善的管理机制,行政管理部门的工作就不能很好的落实,行政管理部门的作用不仅仅在于服务企业,还有协调和管理的作用,由于没有可以依据的工作流程和管理制度,很多工作并未有效实施,企业的行政管理部门也没有发挥出最大作用。

4针对企业行政管理现存不足的创新对策

4.1提高行政管理的意识,提升行政人员的素质

首先,企业要树立正确的观点,认识到企业行政管理对于企业和企业未来发展的重要性。因此,在管理人员的选拔时,要合理判断,综合考虑,保证人才选拔的公平性,合理性,挑选出工作能力出色且责任感强的员工,确保所选人员可以胜任相关的工作。其次,企业行政管理部门的人员要意识到自己岗位和本职工作的重要性,在工作过程中,要保持一丝不苟的工作态度,杜绝形式主义,将行政管理工作落实到各个部门,为企业未来的发展奠定良好的基础[2]。以笔者自身为例,在为广电行业培养相关的行政管理人员时,一定不可以懈怠,要组织企业人员定期进行相关的培训,与时俱进,不断提高广电管理部门人员的综合素质,制定完善的奖惩措施,对于表现突出的员工给予嘉奖,促进部门共同进步。另外,根据广电行业人才队伍建设形势的需要,应该对编辑管理层进行职业培训教育,并且对内容检测制定相关的法律法规,从而保证有法可依,监管有据,不管是编辑文字,还是声画合成等,都应该进行严格的把关,并且根据实际情况,进行相应的调整。

4.2制定科学规范的行政管理送体验机无需申请

前文中叙述,很多企业行政工作流于表面,没有实质性的作用,企业若想改变这种状况,就必须制定一个有效、合理的规章制度和科学的结构体系,使每个部门都能良好的运行。结合自身角度来说,在企业的日常工作过程中,细化每个岗位的职责,明确其权利和责任,有利于避免管理人员的相互推诿,出现问题时,方便找到责任人。现代经济发展迅速,每天都有不同的变化,广电行业要在这种情况下保持竞争力,就要不断学习具有现代化思想的管理送体验机无需申请,对于以往固有的送体验机无需申请,思考借鉴,保留其中好的部分,对于已经落后的观点,要予以摒弃。有的企业过于看重国外企业的管理送体验机无需申请,不考虑企业的实际情况,一律引进套用,未能突出企业特色,从长远的角度来看,这样的借鉴不利于企业的可持续发展[3]。

4.3结合企业实际,建立完善的行政管理机制

在进行广电行业的管理机制的建设时,应该充分发挥广电行业的监督、引导职能,对行政监督、行业自律、技术保障等方面相结合,从而建立有效的管理体制,保障广电行业的可持续发展。健全的管理机制,更能体现监管工作的时效性及针对性。在整个过程当中,应该对管理能力水平进行有效的提升,尤其是编辑方面,对从业人员的道德规范进行加强,并且能够实现行业自律、职业自律,从而让编辑行业行为能够更加规范化。避免不良风气的形成,为企业行政管理工作提供公平公正、干净透明的环境,维护企业秩序,保证日常运行,最终带动企业绿色发展。

5结语

企业想要获得更多的发展机会,必须从自身角度出发,创新企业行政管理理念,改革固有的管理送体验机无需申请,结合企业的实际情况,不同的行业有不同的标准,广电行业的管理也有别于其他企业,制定符合广电行业发展需求的行政管理机制,有助于广电行业的发展。在企业的日常运行中,将行政管理工作落实到位,鼓舞员工士气,提高工作效率,扩大企业的发展空间,从而提高企业的核心竞争力,促进企业可持续发展。

【参考文献】

【1】李华杰.广电行业行政管理问题及创新对策分析[J].企业改革与管理,2016(11):8-10.

【2】张鸣宇.广电行业行政管理中存在的问题与创新[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(09):18-19.

【3】孙青.我国广电行业行政管理中存在的问题及对策研究[J].现代经济信息,2016(21):210.

作者:朱红兰 单位:河北广电信息网络集团股份有限公司传输分公司

企业行政管理中存在问题及创新对策责任编辑:张雨    阅读:人次

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